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A.分行考評(píng)
B.子公司考評(píng)
C.部門考評(píng)
D.員工考評(píng)
A.與信貸授權(quán)掛鉤
B.與財(cái)務(wù)授權(quán)掛鉤
C.與利率定價(jià)授權(quán)掛鉤
D.為分類管理提供依據(jù)
A.部門負(fù)責(zé)人考核
B.部門績(jī)效薪酬
C.部門評(píng)先
D.業(yè)務(wù)授權(quán)
最新試題
高級(jí)采購(gòu)需求指采購(gòu)活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購(gòu)方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的媒介發(fā)布。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，以下說(shuō)法正確的是（）。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，說(shuō)法正確的是（）。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。