A.產(chǎn)品的制造過程。
B.人利用勞動工具直接作用于勞動對象的過程。
C.滿足人類需要的過程。
D.一切社會組織將它的輸入轉化為輸出的過程。
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A.“產(chǎn)品標準化原理”、“作業(yè)單純化原理”以及“移動裝配法”原理
B.福特汽車公司
C.單一品種的大批量
D.大批量的低成本生產(chǎn)
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
多機床看管的基本條件是每臺機器設備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設備的手動時間之和。
工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領發(fā)應盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結合。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡化。