A、需求分析、標準設計、標準編制、標準發(fā)布
B、規(guī)劃設計、部署實施、開發(fā)與集成、持續(xù)改進
C、需求分析、規(guī)劃設計、部署實施、優(yōu)化改進
D、服務戰(zhàn)略、服務設計設計與轉(zhuǎn)換、服務運行、持續(xù)改進
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A、配置管理
B、服務級別管理
C、問題管理
D、事件管理
A、指由服務提供商所有,并向多個客戶提供有償?shù)臄?shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)服務(如web服務或VPN服務等)的數(shù)據(jù)中心
B、由企業(yè)與機構(gòu)所有和使用的數(shù)據(jù)中心,他們的目的是為了自己的組織、合作伙伴和客戶提供數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)訪問的支撐,企業(yè)內(nèi)部的IT部門或合作方負責數(shù)據(jù)中心設備的運行維護
C、一個整合的、標準化的、最優(yōu)化的、自動化的適應性基礎設施環(huán)境(AdaptiveInfrastructurE.和高可用計算環(huán)境。它將能滿足IT部門對未來數(shù)據(jù)中心的迫切需求,如標準化、模塊化、虛擬化設計,動態(tài)IT基礎設施、提供共享IT服務且綠色環(huán)保等方面
D、是國際科學聯(lián)合會下設的科學數(shù)據(jù)組織,有40多個學科數(shù)據(jù)中心,分屬四個數(shù)據(jù)中心群:WDC-A美國、WDC-B前蘇聯(lián)、WDC-C歐洲和日本、WDC-D中國
A、定期評審服務過程及相關(guān)管理體系,以確保服務的適宜性和有效性
B、調(diào)查用戶滿意度,并對服務能力結(jié)果進行統(tǒng)計分析
C、檢查各項指標達成情況
D、檢查組織資質(zhì)和相關(guān)項目的合同額度,以滿足集成資質(zhì)要求
A、從IT服務管理工具中獲取該項目服務請求相關(guān)的數(shù)據(jù)
B、從歷史記錄中獲取該項目服務請求相關(guān)的數(shù)據(jù)
C、需收集及時響應服務請求的數(shù)據(jù)以及總的服務請求數(shù)據(jù)
D、通過以往類似項目的數(shù)據(jù)推斷該項目的服務請求數(shù)據(jù)
A、發(fā)布過程
B、服務交付過程
C、控制過程
D、解決過程
最新試題
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結(jié)出了科學管理五大原則,其中不包括()
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