A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
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A.200、500、100、30%
B.250、600、150、30%
C.200、500、100、35%
D.250、600、150、35%
A.必須參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機構(gòu)組織的高級項目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.獲得項目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年
C.具有本科以上（含本科）學(xué)歷或中級以上（含中級）專業(yè)技術(shù)職稱
D.作為項目負責(zé)人或主要管理人員近兩年管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責(zé)任事故
A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
A.項目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬元以下（含800萬元）的系統(tǒng)集成項目
B.項目經(jīng)理可在高級項目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬元以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
C.高級項目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬以下（含5000萬）的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機構(gòu)組織的項目經(jīng)理培訓(xùn)，并取得項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.具有IT相關(guān)專業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作，如非IT相關(guān)專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責(zé)任事故，其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應(yīng)符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
最新試題
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
談判的根本目標是（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設(shè)都必須被確定為：（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認為是：（）
在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備，價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你，這個決定是上次合同談判會確定的，所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子？（）
投資回收期的財務(wù)分析確定（）
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）