A.資質(zhì)不符
B.有實力強于本方，每遇必敗的對手介入
C.進行中，發(fā)現(xiàn)有預(yù)期更好的項目
D.發(fā)現(xiàn)沒有合適的投標項目經(jīng)理
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A.使兩臺機器互相可共享文件，為OS層集成
B.在庫存系統(tǒng)中完成入庫，可由系統(tǒng)同時在財務(wù)系統(tǒng)中完成報銷，是數(shù)據(jù)層集成
C.把財務(wù)系統(tǒng)中的憑證導(dǎo)出以供打印，是數(shù)據(jù)層集成
D.把考勤、業(yè)務(wù)過程記錄、門禁系統(tǒng)整合支持管理流程，是應(yīng)用層集成
A.用戶代理層和應(yīng)用代理層
B.用戶代理層和報文傳送層
C.報文傳送層和應(yīng)用代理層
D.報文傳送層和路由選擇層
A.CSMA/CD
B.CDMA/CA
C.標記傳遞
D.輪詢
A.面向比特
B.面向字符
C.面向字
D.面向數(shù)字
A、設(shè)備端口密度要大
B、可以實現(xiàn)Vlan之間的路由
C、采用高成本的設(shè)備
D、具備多層交換的能力
最新試題
在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進行：（）
可能影響項目小組的人員建設(shè)的一個制約因素：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
高級管理層應(yīng)當何時進行定期的項目審查？（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）