多項選擇題在委派任務(wù)后,還需要對員工的完成情況進行()
A、控制
B、反饋
C、估計
D、監(jiān)督
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1.多項選擇題委派任務(wù)時給下屬授權(quán)的大小取決于()。
A、對下屬的信心
B、領(lǐng)導的意圖
C、下屬的能力
D、組織文化
2.多項選擇題作為一名管理者,在委派任務(wù)的同時,需要保留的職責有()。
A、籌劃、指揮
B、所有客戶的談判
C、雇傭、解雇
D、對員工表現(xiàn)進行評估
3.多項選擇題委派可以通過很多方法進行,其中最好的是把一項完整的()分配給一個人。
A、任務(wù)
B、項目
C、職責
D、計劃
4.多項選擇題有效委派的原則有()。
A、明確目標和結(jié)果
B、鼓勵下屬
C、對總體目標形成共同責任感
D、監(jiān)督工作進程
5.多項選擇題當一個項目委派后,對哪些個人或集體有好處()。
A、委派者
B、被分配者
C、項目組織
D、經(jīng)理
最新試題
時間管理的注意事項有()。
題型:多項選擇題
在下屬自我設(shè)定了目標之后,管理者緊接著應當()。
題型:單項選擇題
下屬自我設(shè)定工作目標時應當依據(jù)()進行分解。
題型:單項選擇題
充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第()步。
題型:單項選擇題
管理看板的開發(fā)步驟是()。
題型:多項選擇題
建立下屬目標時,應當由()提出相應工作標準。
題型:單項選擇題
由()設(shè)立工作目標對解決下屬阻力有好處。
題型:單項選擇題
將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是()。
題型:單項選擇題
管理者應當以()的態(tài)度面對下屬制定的目標。
題型:單項選擇題
確認一件事情是否為“急”,標準是()。
題型:單項選擇題