單項(xiàng)選擇題您的項(xiàng)目為期九個(gè)月，并且由四個(gè)不同城市（在兩大洲）的四個(gè)項(xiàng)目班子所組成，他們必須相互合作創(chuàng)造產(chǎn)品。除了第一次會議外，各項(xiàng)目班子相互不見面，直到項(xiàng)目結(jié)束。使項(xiàng)目全面成功的最重要的因素是：（）

A.信息檢索／分配系統(tǒng)
B.業(yè)績報(bào)告工具和技術(shù)
C.變更控制系統(tǒng)
D.控制圖表和一覽表


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1.單項(xiàng)選擇題在成本附加固定費(fèi)用合同中，費(fèi)用：（）

A.不會變更
B.變更，如果變更被發(fā)布
C.很小
D.將一直降低

2.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性結(jié)果？（）

A.制訂合同形式和情形
B.項(xiàng)目計(jì)劃被變更
C.溝通計(jì)劃被變更
D.項(xiàng)目章程被變更

4.單項(xiàng)選擇題控制表是顯示出七個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)平均值的同一側(cè)，我們應(yīng)該怎樣做？（）

A.什么也不做，因?yàn)檫@個(gè)不是問題
B.告知客戶
C.調(diào)查和找到一個(gè)可歸屬的原因
D.這正是七點(diǎn)法則，可被忽視

5.單項(xiàng)選擇題在一份固定價(jià)格合同中，成本風(fēng)險(xiǎn)是誰的？（）

A．團(tuán)隊(duì)
B．買方
C．賣方
D．管理層

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項(xiàng)選擇題