A.除以SPI
B.上SPI
C.乘上CPI
D.除以CPI
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A.描述需要去完成的事情的細(xì)節(jié)
B.描述所有團(tuán)隊(duì)成員的姓名
C.給予項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利
D.描述項(xiàng)目的歷史
A.項(xiàng)目進(jìn)度落后
B.項(xiàng)目進(jìn)度提前
C.成本效率糟糕
D.成本效率良好
A.不需要對(duì)全部產(chǎn)品或部件進(jìn)行100%的檢查，就可以對(duì)總體得出一個(gè)滿(mǎn)意的推理結(jié)論。
B.一個(gè)小于1%的抽樣就足夠準(zhǔn)確。
C.不需要消耗大量資源。
D.只有當(dāng)最終產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候或者當(dāng)客戶(hù)拒收產(chǎn)品的時(shí)候才需要執(zhí)行。
A.項(xiàng)目化的組織
B.職能性的組織
C.弱—矩陣組織
D.強(qiáng)—矩陣組織
A．68．2%
B．95．4%
C．99．7%
D．99．9%
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？