A.在不使項目拖延的情況下，某個活動能夠延遲的時間
B.在不使活動完成的最早開始日期拖延的情況下，某個活動能夠延遲的時間
C.通過向前和向后推算所計算的等待時間
D.變更控制計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.估算
B.風險管理
C.項目計劃編制
D.上述全部
A.30-45%
B.45-60%
C.60-75%
D.75-90%
A.正式的和獎勵
B.獎勵和懲罰
C.正式的懲罰
D.獎勵和專家
A.在開始較高，隨項目進展而降低
B.在開始較低，接近結(jié)束的時候較高
C.為了項目的成功，必須維持平衡
D.很難預(yù)測，以至于不能形成一個模式
A.25
B.—25
C.50
D.—50
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）