單項選擇題絕大多數(shù)項目生命周期的描述顯示風(fēng)險伴隨項目：（）

A.在開始較高，隨項目進展而降低
B.在開始較低，接近結(jié)束的時候較高
C.為了項目的成功，必須維持平衡
D.很難預(yù)測，以至于不能形成一個模式


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2.單項選擇題項目發(fā)起人想對工作的范圍進行一個大的變更，當(dāng)項目幾乎已經(jīng)被完成的時候，項目經(jīng)理應(yīng)該：（）

A.告知客戶有關(guān)此變更的影響
B.拒絕變更
C.進行變更
D.向管理層抱怨

4.單項選擇題有效的項目管理整合通常強調(diào)（）

A.職業(yè)性發(fā)展和認(rèn)證
B.在關(guān)鍵的交界口，進行有效的溝通
C.項目的過程包含所有要求的過程
D.過程的系統(tǒng)性應(yīng)用

5.單項選擇題跨文化的協(xié)商，牽涉各方之間的多重的相互依賴，此種協(xié)商必須在氛圍中來進行：（）

A.相互信任和合作
B.共性和模糊性
C.真誠和同情體諒
D.懷疑和謹(jǐn)慎

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題