A.合同簽訂時，買方確定
B.合同簽訂時，賣方確定
C.如果達到了規(guī)定的績效標準由買方在項目結(jié)束時付給賣方
D.合同簽訂時，是不知道的
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A.項目分包給外部供應(yīng)商
B.制定其他備選方案
C.分配應(yīng)急儲備
D.改變項目范圍
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.PERT/CPM/網(wǎng)絡(luò)圖
D.WBS字典
A.它是一個基于時間分布的預算
B.它包括了應(yīng)急儲備
C.它用于測量和監(jiān)控項目績效
D.它包括了管理儲備
A.核實范圍是關(guān)心工作結(jié)果的正確性，而實施質(zhì)量控制主要關(guān)心工作結(jié)果的驗收
B.核實范圍是關(guān)心工作結(jié)果的驗收，而實施質(zhì)量控制主要關(guān)心工作結(jié)果的正確性
C.二者類似
D.核實范圍和實施質(zhì)量控制通常順序完成，相互補充
A.確保預期賣方明確了解技術(shù)要求與合同要求
B.準備一份獨立的估算，以便檢查不同賣方的提議價格
C.在簽署合同之前，闡明合同的結(jié)構(gòu)和要求
D.確定產(chǎn)品應(yīng)從外部采購還是由公司內(nèi)部制造
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？