單項選擇題

請看上圖，任務1—>任務3—>任務4—>任務5是關鍵路徑，任務2的最遲完工是：（）

A.第15天
B.第17天
C.第13天
D.第3天


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1.單項選擇題WBS可用于以下哪一項？（）

A.確定項目進度
B.建立團隊成員對項目范圍的共識
C.獲得項目范圍的批準
D.管理項目范圍的變更

3.單項選擇題經(jīng)過風險的規(guī)避、轉移和減輕之后剩余的風險，稱為：（）

A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險

4.單項選擇題在項目的啟動階段，多數(shù)矛盾發(fā)生在：（）

A.優(yōu)先級
B.進度
C.個性沖突
D.成本

5.單項選擇題如果一項資產(chǎn)按照每年相同的數(shù)量折舊，被稱為：（）

A.年度尾數(shù)法
B.加速折舊法
C.直線折舊法
D.雙倍余額法

最新試題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題