A.超越了客戶的期望
B.成本可能會(huì)很高
C.就意味著產(chǎn)品“符合要求”
D.產(chǎn)品將在市場上獲得成功
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A.假設(shè)情況分析
B.數(shù)學(xué)分析
C.蒙特卡洛分析
D.資源平衡經(jīng)驗(yàn)論
A.首要目標(biāo)是建立持久的關(guān)系
B.包括責(zé)任、合同財(cái)務(wù)、技術(shù)與商業(yè)管理方法
C.價(jià)格是合同談判中的重要議題
D.買賣雙方的主要考慮是貨幣回報(bào)最大化
A.他應(yīng)該聽取不同意見，自行確定最佳方案，然后實(shí)施這一選擇
B.他應(yīng)該推遲這些討論，會(huì)見每一個(gè)人，然后確定最佳方法
C.他應(yīng)該聽取不同意見，鼓勵(lì)有邏輯的討論，并促成一致
D.他應(yīng)該幫助團(tuán)隊(duì)專注于他們意見中比較一致的部分
A.預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
B.限制
C.假設(shè)條件
D.制約因素
A.現(xiàn)有的歷史信息是準(zhǔn)確的
B.參數(shù)是可以量化的
C.項(xiàng)目是小項(xiàng)目
D.模型是可擴(kuò)展的
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？