單項選擇題項目發(fā)起人驗收了所有可交付成果；然而；最終用戶卻報告說他們不滿意。下列哪一份文件概括了防止類似情況發(fā)生應(yīng)遵循的方法？（）

A.項目管理計劃
B.溝通管理計劃
C.干系人管理策略
D.干系人登記冊


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3.單項選擇題在下列哪一個過程中，項目團隊將收到標(biāo)書并根據(jù)預(yù)先定義的標(biāo)準審查賣方資格？（）

A.實施采購
B.規(guī)劃采購
C.管理采購
D.授權(quán)采購合同

4.單項選擇題項目團隊?wèi)?yīng)該做什么以響應(yīng)不可預(yù)見的風(fēng)險？（）

A.更新額外的風(fēng)險計劃。
B.制定應(yīng)急計劃。
C.探討假設(shè)的有效性
D.實施計劃的權(quán)變措施。

最新試題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題