A.跟蹤并審查項目進度
B.管理利害關(guān)系者的期望
C.滿足項目規(guī)范
D.監(jiān)控進度表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.中止
B.添加
C.內(nèi)包
D.外包
A.讓項目經(jīng)理團隊執(zhí)行影響分析。
B.實施采購績效審查。
C.實施風險再評估。
D.參與合同的詳細擬定。
A.15，000美元
B.16，000美元
C.17，000美元
D.19，000美元
A.項目管理計劃
B.溝通管理計劃
C.干系人管理策略
D.干系人登記冊
A.集會
B.形成
C.面對
D.規(guī)范
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？