A.啟動階段
B.組織與準(zhǔn)備階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略
A.對所有部門實行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情，書面記錄需求并發(fā)出通知
A.控制范圍
B.質(zhì)量控制
C.變更控制
D.核實范圍
A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準(zhǔn)
D.都不是
A.項目生命周期的各階段
B.主要可交付成果
C.子項目
D.項目活動
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？