A.控制范圍
B.質量控制
C.變更控制
D.核實范圍
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A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準
D.都不是
A.項目生命周期的各階段
B.主要可交付成果
C.子項目
D.項目活動
A.核實范圍和質量控制相似
B.質量控制通常在核實范圍之前進行,兩個過程也可以同時進行
C.核實范圍意味著項目的結束
D.核實范圍是從出資人或客戶那里得到最終的簽字
A.創(chuàng)建項目范圍說明書
B.確保所有的干系人有輸入到范圍中
C.分析項目風險
D.開始項目管理計劃上的工作
A.項目A,建設期為2年,凈現(xiàn)值為110萬美元
B.項目B,建設期為1年,凈現(xiàn)值為100萬美元
C.項目C,投資回收期為1年,凈現(xiàn)值為95萬美元
D.項目D,投資回收期為8個月,凈現(xiàn)值為94萬美元
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()