A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310
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你可能感興趣的試題
A.撥款
B.分配
C.授權(quán)
D.委托
A.公司風(fēng)險戰(zhàn)略
B.公司采購關(guān)聯(lián)行為
C.公司規(guī)劃戰(zhàn)略
D.公司采購戰(zhàn)略
A.獲得賣主的生產(chǎn)能力
B.準(zhǔn)備和簽發(fā)采購定單
C.安裝所采購的設(shè)備
D.評估提議
A.成本/價格
B.供應(yīng)商技能
C.標(biāo)準(zhǔn)的采購定單的條款和條件
D.所采購的商品或服務(wù)與項目的整合程度
A.以往的業(yè)績記錄
B.類似項目的財務(wù)記錄
C.預(yù)先確定的預(yù)算
D.從以往項目中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？