問(wèn)答題

某大型國(guó)有企業(yè)原有的工資制度概括如下：（現(xiàn)象：遲到、早退、誤工現(xiàn)象、管理技術(shù)人員流失）
（1）工資水平處于行業(yè)工資水平的50%處，但核心技術(shù)\管理崗位員工的工資只達(dá)到行業(yè)工資水平的20%處
（2）工資等級(jí)按行政級(jí)別劃分，共48級(jí)，級(jí)差為50元
（3）工資的調(diào)整采取“一支筆”政策總裁同意就可以

如果該公司計(jì)劃引入寬帶式工資體系，應(yīng)當(dāng)按照什么樣的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)？

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2.問(wèn)答題

YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年，該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤，與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度。
一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù)，確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)，崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類，每類又劃分出10多個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)?？蒲腥藛T實(shí)行職稱工資，管理人員實(shí)際職務(wù)工資，工人實(shí)行崗位技術(shù)工資?？蒲袓徫坏钠骄べY是管理崗位的2倍，是生產(chǎn)崗位的4倍。
二是以崗位性質(zhì)和任務(wù)完成情況為依據(jù)，確定獎(jiǎng)金分配數(shù)額。每年對(duì)科研、管理和生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，最高的達(dá)到8萬(wàn)元?？傮w上看，該公司加大了獎(jiǎng)金分配的力度，進(jìn)一步拉開(kāi)薪酬差距。
YT公司注重公平競(jìng)爭(zhēng)，以此作為拉開(kāi)薪酬差距的前提。如對(duì)科研人員實(shí)行職稱聘任制，每年一聘。這樣既穩(wěn)定了科研人員隊(duì)伍，又鼓勵(lì)優(yōu)秀人員脫穎而出，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
請(qǐng)根據(jù)案例回答以下問(wèn)題：

您對(duì)完善YT公司薪酬體系有何建議？
3.問(wèn)答題

YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年，該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤，與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度。
一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù)，確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)，崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)職代會(huì)通過(guò)形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類，每類又劃分出10多個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)。科研人員實(shí)行職稱工資，管理人員實(shí)際職務(wù)工資，工人實(shí)行崗位技術(shù)工資?？蒲袓徫坏钠骄べY是管理崗位的2倍，是生產(chǎn)崗位的4倍。
二是以崗位性質(zhì)和任務(wù)完成情況為依據(jù)，確定獎(jiǎng)金分配數(shù)額。每年對(duì)科研、管理和生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)，最高的達(dá)到8萬(wàn)元。總體上看，該公司加大了獎(jiǎng)金分配的力度，進(jìn)一步拉開(kāi)薪酬差距。
YT公司注重公平競(jìng)爭(zhēng)，以此作為拉開(kāi)薪酬差距的前提。如對(duì)科研人員實(shí)行職稱聘任制，每年一聘。這樣既穩(wěn)定了科研人員隊(duì)伍，又鼓勵(lì)優(yōu)秀人員脫穎而出，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的智力支持。
請(qǐng)根據(jù)案例回答以下問(wèn)題：

YT公司薪酬體系的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在哪些方面？
4.多項(xiàng)選擇題基于團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)薪酬方案最適宜的組織特征有（）。

A．部門規(guī)模不大，員工努力與部門績(jī)效聯(lián)系明顯
B．組織層級(jí)很少，大部分工作的完成很少依賴上級(jí)主管
C．產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定
D．員工認(rèn)可其工作，并習(xí)慣于內(nèi)部激勵(lì)
E．目標(biāo)是在自我管理團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)杰出的管理者

5.多項(xiàng)選擇題基于個(gè)體進(jìn)行的激勵(lì)薪酬方案具有（）優(yōu)點(diǎn)。

A．有利于促進(jìn)個(gè)體公平
B．有利于強(qiáng)化員工的績(jī)效行為
C．有利于激發(fā)員工參與組織管理
D．有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力
E．有利于個(gè)體行為和組織目標(biāo)保持一致性