A.管理模式
B.技術(shù)設(shè)備
C.啟動(dòng)資金
D.商標(biāo)
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A.團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)資源
B.團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)資源
C.團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性
D.團(tuán)隊(duì)的完整性
E.團(tuán)隊(duì)的友誼
A、發(fā)展的不平衡性
B、團(tuán)結(jié)合作
C、提升職工素質(zhì)
D、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
A、進(jìn)取精神
B、修身為本
C、愛國(guó)主義
D、注重實(shí)用
A、美國(guó)
B、德國(guó)
C、日本
D、中國(guó)
A、終身雇傭制
B、年功序列制
C、看板管理
D、企業(yè)工會(huì)
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()