A、產(chǎn)品營(yíng)銷
B、滿足營(yíng)銷
C、中級(jí)營(yíng)銷
D、導(dǎo)向型營(yíng)銷
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A、成本
B、量、本、利分析
C、效益
D、投資
A、融資渠道狹窄
B、流動(dòng)性高、風(fēng)險(xiǎn)大
C、缺乏流動(dòng)性、募集難度大
D、認(rèn)購(gòu)環(huán)節(jié)復(fù)雜
A、大、小
B、小、大
C、平均、大
D、不一定
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
A、先從低價(jià)盤做起，再做高價(jià)盤
B、先從低附加值產(chǎn)品做起，再做高附加值產(chǎn)品
C、先從弱少客群產(chǎn)品做起，再做強(qiáng)勢(shì)客群產(chǎn)品
D、先從低品牌產(chǎn)品做起，再做高品牌產(chǎn)品
最新試題
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡(jiǎn)單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
無意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。
通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。