A.成本意識
B.安全意識
C.問題意識
D.質量意識
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A.位置臺賬和平面布置圖
B.場所標志和現貨標示
C.位置臺賬和場所標志
D.平面布置圖和現貨標示
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測定
D.成果測定
A.供應商聯(lián)絡
B.客戶抱怨次數
C.質量異常狀況
D.員工質量意識
A.場所標志
B.位置臺賬
C.現貨標示
D.平面布置圖
A.因產品設計不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
B.因平面布置不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
C.因材料供應不及時而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
D.因操作者對刀和測量而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
E.因操作者喝水、擦汗而發(fā)生的作業(yè)延誤時間
最新試題
市場營銷咨詢
組織管理咨詢
變革的類型包括（）。
簡述生產運營管理咨詢的步驟和總體思路。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分，管理咨詢可分為（）。
詳細設計報告的演示需要注意的有（）。
績效考評工具主要有哪些？
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當地經濟的發(fā)展，得到了當地政府的重視。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。