多項選擇題企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類，它們是()

A、集權的管理制結構
B、集權的職能制結構
C、分權的事業(yè)部制結構
D、分權的直線制結構
E、子公司制分權型


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1.多項選擇題影響集權與分權程度的主要因素有()

A、產(chǎn)品結構及生產(chǎn)技術特點
B、環(huán)境條件及經(jīng)營戰(zhàn)略
C、企業(yè)規(guī)模與組織形式
D、企業(yè)管理水平和干部條件
E、用戶和市場的多少

2.多項選擇題在實際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關鍵職能，從而形成不同類型的組織結構()

A、以生產(chǎn)管理為關鍵職能
B、以質量管理為關鍵職能
C、以行政管理為關鍵職能
D、以技術開發(fā)管理為關鍵職能
E、以市場營銷為關鍵職能

3.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()

A、企業(yè)職能結構的咨詢
B、企業(yè)縱向組織結構的咨詢
C、企業(yè)橫向組織結構的咨詢
D、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢
E、企業(yè)組織變革的咨詢

5.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢的內容，分為()

A、組織完善
B、組織改造
C、組織結構
D、組織運行
E、組織控制