A.重復(fù)性決策
B.風(fēng)險型決策
C.確定型決策
D.非確定型決策
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A.業(yè)主方自設(shè)管理機構(gòu)實施管理
B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理
C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項目管理
D.由專業(yè)項目管理單位進行管理承包
A.法律強制性
B.公開性
C.公平性
D.合理性
A.資金被長期占用、投資額大并且需要較強的直接經(jīng)營管理,但其投資收益比較穩(wěn)定
B.投資額大、風(fēng)險大并且需要較多的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗與知識,但其投資收益也較高
C.投資不可預(yù)見因素多、風(fēng)險大,若投資一旦成功,收益巨大,而且可能對投資主體的發(fā)展起到關(guān)鍵作用
D.投資額大、風(fēng)險小,不需要較強的直接經(jīng)營管理,也不需要相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗與知識
A.自然資源的合理性開發(fā)
B.環(huán)境保護與利用
C.單一領(lǐng)域的經(jīng)濟效益
D.國民經(jīng)濟整體效益
A.項目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計采購建造模式
A.百分比合同
B.單價合同
C.總價包干合同
D.成本加酬金合同
A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目
C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項目
D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項目
A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限
C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址
D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
A.配合調(diào)查
B.防災(zāi)防損
C.核定損失
D.協(xié)助追償
E.賠償處理
最新試題
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目()。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目()。
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中,錯誤的是()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標(biāo)是該項目的()。
以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。