A.管理責(zé)任清晰，責(zé)任追究較容易
B.組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
C.組織機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)和交流
D.不注重與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，缺乏有效的溝通
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A.定時(shí)配送
B.定量配送
C.定時(shí)定路線配送
D.定量定路線配送
A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
B.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的管理往往需通過多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成
C.參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)
D.兼職人員對項(xiàng)目動態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時(shí)管控
A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
D.職能式管理流程和項(xiàng)目式管理流程
A.明確服務(wù)范圍
B.識別客戶的主要需求
C.防止范圍蔓延
D.選擇適合的項(xiàng)目
A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)
B.參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件
C.成立融資工作委員會
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)測算分析
最新試題
以下有關(guān)資格預(yù)審說法正確的是（）
外部風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施時(shí)，應(yīng)實(shí)施（）措施。
企業(yè)融資的形式中，最主要的是（）。
項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括（）。
項(xiàng)目過程動態(tài)管理中，過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理（）的要求。
項(xiàng)目管理任務(wù)中，（）管理是對項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》形式下，一般都是由（）按照業(yè)主的要求設(shè)計(jì)和提供設(shè)備或其他工程。
《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定正確的是（）
工程項(xiàng)目合同中，業(yè)主簽訂的所有合同所確定的工作范圍應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的全部工作，完成了各個(gè)合同也就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)，為防止缺陷和遺漏，下列工作不符合要求的是（）。
招標(biāo)人可申請邀請招標(biāo)的條件（）。