A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)體系
B.項(xiàng)目建設(shè)體系說明
C.項(xiàng)目投資體系說明
D.項(xiàng)目標(biāo)的體系說明
E.合同結(jié)構(gòu)體系說明
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同單位分解法
B.項(xiàng)目進(jìn)度分解法
C.項(xiàng)目主體分解法
D.最小合同單位整合法
E.最小工作單位整合法
A.按建設(shè)單位的管理部門和實(shí)施主體的管理職能分解
B.按項(xiàng)目的功能和地域分布分解
C.按照項(xiàng)目的實(shí)施過程和各個(gè)目標(biāo)分解
D.按項(xiàng)目建設(shè)期和回收期分解
E.按項(xiàng)目資金來源分解
A.清晰梳理工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動的全貌，詳細(xì)說明為完成項(xiàng)目所必須完成的所有工作，為計(jì)劃、成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ)，是確定項(xiàng)目進(jìn)度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互關(guān)系，對各獨(dú)立的工作單元，進(jìn)行有針對性的成本、進(jìn)度和資源需求量的估算，提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項(xiàng)目工作的內(nèi)容和范圍，也有助于招標(biāo)人確定項(xiàng)目管理人員和有效地管理項(xiàng)目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
A.直觀地將工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標(biāo)人全面了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
D.利于招標(biāo)人對招標(biāo)采購合同進(jìn)行進(jìn)度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序
A.具體明確，盡量采用定量描述，避免采用定性描述
B.明確項(xiàng)目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量，并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元，招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項(xiàng)目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達(dá)
E.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
最新試題
精益思維的原則不包括（）。
初步合同規(guī)劃工作包括（）。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在（）。
總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標(biāo)是（）。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃的最終成果文件不包括（）。
BIM模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。
債務(wù)人給付的機(jī)電產(chǎn)品存在漏電缺陷，導(dǎo)致債權(quán)人中電死亡屬于（）履行方式。
招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果包括（）。
（）是指在工程建設(shè)項(xiàng)目或第政府采購活動中，具備獨(dú)立交易條件、可以獨(dú)立作為合同內(nèi)容的工作事項(xiàng)或事項(xiàng)的集合。
招標(biāo)采購合同規(guī)劃的內(nèi)容不包括（）。