A.有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下,也有可能需要外部采購
B.決定外購后,需要進一步分析是購買還是租借
C.總價合同對進行“自制/外購”分析過程沒有影響
D.任何預算限制都有可能影響“自制/外購”分析
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合同變更一般包括以下活動:
①變更實施
②變更請求審查
③變更批準
④變更提出
以上活動正確的排列順序是()
A.①②③④
B.④②③①
C.④①③②
D.④③①②
A.工程量不大且能精確計算
B.技術不復雜
C.項目內(nèi)容未確定
D.風險較小
識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()
①對干系人分類
②識別干系人及其信息
③制定干系人管理計劃
④評估關鍵干系人的訴求和影響力
A.④③②①
B.②④①③
C.①②③④
D.②①④③
A.一般人天性好逸惡勞,只要有可能就會逃避工作
B.在適當?shù)臈l件下,人們愿意主動承擔責任
C.人缺乏進取心,逃避職責,甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)新性
D.人生來就以自我為中心,漠視組織的要求
A.項目延期完工時,進度偏差和成本偏差均為0
B.成本編差和進度偏差均為負值說明項目成本超支進度落后
C.當進度偏差大于0時說明進度超前
D.當成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
最新試題
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()