A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算考核
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A.風(fēng)險(xiǎn)承受
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)降低
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
A.保護(hù)資產(chǎn)的完整性
B.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化
C.執(zhí)行控制完成
D.執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度
A.情景分析法
B.壓力測(cè)試
C.敏感性分析
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估圖法
A.重大決策
B.重大政策變更
C.重大事項(xiàng)
D.重要人事任免
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力確定(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān))
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
最新試題
以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是()
風(fēng)險(xiǎn)信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用()
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()
以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()
以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到()
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面()
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括()
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn),管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能()
“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性,因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()