A.同類型包裝戰(zhàn)略
B.異類型包裝策略
C.相關(guān)性商品包裝策略
D.等級包裝策略
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A.企業(yè)形象
B.企業(yè)活力
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)精神
A.生產(chǎn)廠家
B.消費者
C.營銷人員
D.其他利益相關(guān)者
A.參謀職能包括提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息，擬定生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策方案，對方案的實施提供指導(dǎo)服務(wù)
B.除有特殊規(guī)定之外，上級參謀部門可以對下級參謀部門行使指揮權(quán)
C.參謀職能部門和人員不對業(yè)務(wù)活動的完成結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任
D.參謀部門的領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)理來說是參謀，但對本部門的參謀人員是指揮者，以行使指揮權(quán)
A.A類物質(zhì)
B.B類物質(zhì)
C.C類物質(zhì)
D.D類物質(zhì)
某咨詢組將影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素繪制成散布圖進行分析發(fā)現(xiàn)，隨溫度的上升，產(chǎn)品的韌性呈現(xiàn)微弱的下降趨勢。據(jù)此判斷，咨詢組繪制的散布圖是()。
A、A
B、B
C、C
D、D
最新試題
組織管理咨詢
組織管理的特點包括（）。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的有（）。
常用的分析法包括（）。