A.庫存管理
B.企業(yè)管理
C.物質(zhì)管理
D.定額管理
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A.一組固有特性滿足要求的程度
B.產(chǎn)品形成的結(jié)果以及后續(xù)工作的各環(huán)節(jié)質(zhì)量
C.過程的結(jié)果質(zhì)量
D.在一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證程度
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.情感型客戶
D.游離型客戶
A.先進(jìn)合理
B.經(jīng)濟(jì)合理
C.超定額
D.定額以內(nèi)
A.組織規(guī)模
B.組織戰(zhàn)略
C.組織員工
D.組織文化
A.采購物質(zhì)戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.綜合利用資源戰(zhàn)略
最新試題
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有（）。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
變革的類型包括（）。