A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.庫存預(yù)算
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A.排列法
B.分類法
C.因素比較法
D.因素評(píng)分法
A.員工文化素質(zhì)太低
B.沒有進(jìn)行職務(wù)調(diào)查的培訓(xùn)
C.沒有向員工提供填寫的樣板
D.沒有向員工講明職務(wù)調(diào)查的意義
A.事業(yè)部?jī)?nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)的任命建議權(quán)
B.事業(yè)部?jī)?nèi)部員工績(jī)效考核與崗位調(diào)配權(quán)
C.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)
D.事業(yè)部的利潤(rùn)分配權(quán)
A.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快
B.國(guó)家發(fā)布新的語音識(shí)別設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.市場(chǎng)對(duì)語音識(shí)別設(shè)備的需求下降
D.公司開始涉及其他類型的電子設(shè)備領(lǐng)域
A.有職、有責(zé)、無權(quán)的職位，將無法正常開展工作
B.有職、無責(zé)、無權(quán)的職位，應(yīng)該考慮進(jìn)行精簡(jiǎn)
C.有職、無責(zé)、有權(quán)的職位，能有效地調(diào)配資源
D.有職、有責(zé)、有權(quán)的職位，能夠有效地開展工作
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面？
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
常用的分析法包括（）。
變革的類型包括（）。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢