A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動
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A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動
A.環(huán)境
B.績效
C.結(jié)構(gòu)
D.行為
A.技術(shù)環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.政治環(huán)境
A.多元化成長方式
B.集中型或密集型成長方式
C.聯(lián)盟方式
D.一體化成長方式
E.聚合型成長方式
A.在總成本中所占比重較大
B.具有不同的經(jīng)濟(jì)性
C.對產(chǎn)品和服務(wù)差別化產(chǎn)生很大的潛在影響
D.在總成本中所占比重有上升趨勢
E.在總成本中所占比重較小
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過（）。
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
簡述生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的步驟和總體思路。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。
常用的分析法包括（）。