A.設(shè)計方案
B.組織方案
C.管理方案
D.行動方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
A.職務(wù)任務(wù)
B.崗位職責
C.操作要求
D.簽字及意見
A.質(zhì)量保證成本
B.質(zhì)量糾偏成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
A.沒有區(qū)別
B.范圍確認關(guān)注工作結(jié)果的正確性,質(zhì)量控制關(guān)注工作結(jié)果的可接受性
C.范圍確認關(guān)注保變是有益的,質(zhì)量控制關(guān)注所有工作結(jié)果的正確性
D.范圍確認關(guān)注工作結(jié)果的可接受性,質(zhì)量控制關(guān)注工作結(jié)果的正確性
A.項目計劃
B.項目的規(guī)章制度
C.項目的目標
D.項目的可行性報告
最新試題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()