A.質(zhì)量保證成本
B.質(zhì)量糾偏成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
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你可能感興趣的試題
A.沒有區(qū)別
B.范圍確認關(guān)注工作結(jié)果的正確性,質(zhì)量控制關(guān)注工作結(jié)果的可接受性
C.范圍確認關(guān)注保變是有益的,質(zhì)量控制關(guān)注所有工作結(jié)果的正確性
D.范圍確認關(guān)注工作結(jié)果的可接受性,質(zhì)量控制關(guān)注工作結(jié)果的正確性
A.項目計劃
B.項目的規(guī)章制度
C.項目的目標
D.項目的可行性報告
A.項目工作范圍
B.項目章程
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險管理計劃
A.趨勢分析
B.因果圖
C.控制圖
D.帕累托圖
A.流程圖法
B.試驗設(shè)計
C.控制圖
D.帕累托圖
最新試題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()