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多項(xiàng)選擇題組建團(tuán)隊(duì)的目的，就是要其積極協(xié)作，實(shí)現(xiàn)單個(gè)的個(gè)體無法做到的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性主要有以下（）方面。

A.員工可實(shí)現(xiàn)自我提升
B.協(xié)作力量不可小覷
C.團(tuán)體個(gè)人雙贏
D.規(guī)范個(gè)人行為

1.多項(xiàng)選擇題性格的自我認(rèn)知要從以下（）幾個(gè)方面去觀察。

A.態(tài)度
B.理智
C.情緒
D.興趣

2.多項(xiàng)選擇題績效面談是績效管理的一個(gè)重要步驟，績效管理的目的之一是要幫助下屬找出不足與改進(jìn)的方向，一般可以從下面（）進(jìn)行分析。

A.環(huán)境方面
B.態(tài)度方面
C.障礙方面
D.策略方面

3.多項(xiàng)選擇題優(yōu)化人際關(guān)系的具體方法有如下（）

A.盡量少說話
B.仔細(xì)觀察別人
C.不要總是有理
D.保持微笑

4.多項(xiàng)選擇題工作內(nèi)容指的是在具體工作中所要明確的工作目的，為完成這個(gè)目的的（），工作賦予的各項(xiàng)任務(wù)，具體工作流程以及在工作中的各個(gè)階段做出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

A.行動(dòng)
B.手段
C.計(jì)劃
D.思維

5.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員的績效管理存在以下幾種常見誤差（）。

A.考評指標(biāo)理解誤差
B.趨中誤差
C.目標(biāo)管理誤差
D.光環(huán)效應(yīng)誤差