A.拒絕在不實(shí)的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告上簽字，并向董事會(huì)提交相關(guān)問(wèn)題說(shuō)明
B.參照《注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)道德守則》的規(guī)定
C.在含有不實(shí)信息的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告上簽字
D.拒絕與發(fā)生問(wèn)題的信息發(fā)生牽連
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A.為社會(huì)提供重要服務(wù)
B.工作性質(zhì)是以體力工作為主
C.高度重視職業(yè)道德和與客戶的信賴關(guān)系
D.需要作為一個(gè)整體承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，并維持一定的業(yè)務(wù)水平
A.項(xiàng)目合伙人以及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的負(fù)責(zé)人
B.審計(jì)項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)所涉及的重大事項(xiàng)作出關(guān)鍵決策或判斷的其他審計(jì)合伙人
C.負(fù)責(zé)審計(jì)重要子公司或分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合伙人
D.向負(fù)責(zé)作出這些決策的個(gè)人提出相關(guān)建議的人員
A.《職業(yè)道德守則》是由中注協(xié)職業(yè)道德準(zhǔn)則委員會(huì)審議通過(guò)后發(fā)布的，屬于行業(yè)內(nèi)自律性文件
B.會(huì)員自愿遵守，不具有強(qiáng)制性
C.沒(méi)有超越一般法律法規(guī)的要求，遵守這些守則的規(guī)定是為了保護(hù)會(huì)員的財(cái)產(chǎn)利益不受侵害
D.在注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨法律訴訟時(shí)，審判機(jī)關(guān)會(huì)依據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》來(lái)確定注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否存在過(guò)失或其他不當(dāng)行為
A.15%
B.16%
C.10%
D.14.28%
A.《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則》包括5個(gè)具體守則，其中第1號(hào)守則職業(yè)道德基本原則是基礎(chǔ)，也是統(tǒng)領(lǐng)性文件
B.第2號(hào)守則列舉了如何在提供專業(yè)服務(wù)時(shí)應(yīng)用職業(yè)道德概念框架來(lái)解決遇到的問(wèn)題
C.第3號(hào)職業(yè)道德概念框架是給注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供一個(gè)解決職業(yè)道德問(wèn)題的思路和方法
D.第4號(hào)守則和第5號(hào)守則是在獨(dú)立性方面對(duì)第2號(hào)守則的細(xì)化規(guī)定
最新試題
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬(wàn)元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬(wàn)元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬(wàn)元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬(wàn)，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
通過(guò)情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問(wèn)行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)，則該變更是合理的。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定，納稅人自行開(kāi)具或申請(qǐng)代開(kāi)增值稅專用發(fā)票，應(yīng)就其開(kāi)具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。