單項選擇題根據(jù)項目的實際情況，（）決定是否要求增加項目資源。

A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.項目經(jīng)理的主管
D.客戶


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題公式（）能最準(zhǔn)確地計算項目活動的工作量。

A.工作量=歷時/人員生產(chǎn)率
B.工作量=歷時/人力資源數(shù)量
C.工作量=（最樂觀時間+4×最可能時間+最悲觀時間）/6
D.工作量=項目規(guī)模/人員生產(chǎn)率

2.單項選擇題你準(zhǔn)備為項目進行活動排序。為了使工作更簡單，你將用一種軟件工具來協(xié)助繪制PDM網(wǎng)絡(luò)圖。大部分的軟件程序都使用這種技術(shù)。（）沒有真實描述PDM。

A.PDM把活動顯示在箭線上，然后將相互依存的活動連接起來，通常描述為一個循環(huán)
B.PDM也稱為單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.PDM把活動顯示在方框中，再用箭頭把相互依存的活動連接起來
D.PDM運用4種依存關(guān)系，"完成-開始"是其中之一

3.單項選擇題里程碑最好被描述成（）

A.相關(guān)工作和事件的聯(lián)合
B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C.項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點
D.需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務(wù)

4.單項選擇題（）描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。

A.滯后
B.領(lǐng)先
C.浮動
D.緩慢

最新試題

（）不是活動歷時估算依據(jù)。

題型：單項選擇題

在圖8.8所示的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑的時長為（）周（圖中時間單位為周）。

題型：單項選擇題

圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結(jié)束時間（時間單位為周）。

題型：單項選擇題

你的總工程師估計一個工作包大約需要50周來完成。如果一切順利將在40周內(nèi)完成，但在最壞的情況下需要180周完成。利用PERT估計完成該工作包的期望時間是（）

題型：單項選擇題

根據(jù)項目的實際情況，（）決定是否要求增加項目資源。

題型：單項選擇題

空白（2）處應(yīng)選擇（）

題型：單項選擇題

某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目（）

題型：單項選擇題

前導(dǎo)圖和箭線圖都是網(wǎng)絡(luò)圖。它們之間的主要差別是（）

題型：單項選擇題

完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估計需21天，樂觀（O）的估計需6天?；顒覣在16天～26天內(nèi)完成的概率是（）

題型：單項選擇題

正在搭建一個辦公網(wǎng)絡(luò)，你決定首先為這個項目設(shè)定工作之間的順序。在布線完工前必須購買到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。在這個例子里，這種關(guān)系屬于（）

題型：單項選擇題