A.成本管理計(jì)劃中
B.變更管理計(jì)劃中
C.績(jī)效測(cè)量計(jì)劃中
D.偏差管理計(jì)劃中
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A.確定在管理層的財(cái)政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的進(jìn)度和成本績(jī)效
B.確定在管理層的財(cái)政目標(biāo)內(nèi)完成項(xiàng)目剩余工作需要的成本績(jī)效
C.預(yù)測(cè)最后項(xiàng)目成本
D.預(yù)測(cè)最后項(xiàng)目進(jìn)度和成本
A.影響改變成本基準(zhǔn)的因素，以保證改變是有益的
B.得到完成項(xiàng)目所需資源的成本的近似值
C.將總的成本估計(jì)分配到每個(gè)工作項(xiàng)
D.確立一個(gè)成本基準(zhǔn)
A.找到一個(gè)計(jì)算機(jī)化的工具來輔助該過程
B.應(yīng)用以前項(xiàng)目的成本估計(jì)來幫助準(zhǔn)備這一估計(jì)
C.確定和估計(jì)每個(gè)工作項(xiàng)的成本
D.向項(xiàng)目事務(wù)專家咨詢，以他們的建議作為估計(jì)的基礎(chǔ)
A.成本偏差是因進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對(duì)項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差易于糾正
D.自從項(xiàng)目開始以來，工人的工資率不斷上升
A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資
B.分包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目所用的材料
D.辦公室的電力費(fèi)用
最新試題
成本預(yù)算過程的主要成果是（）
在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）
小李負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確，所以小李決定首先（）
如果成本偏差與進(jìn)度偏差是一樣的，且兩者都大于0，那么（）
當(dāng)你評(píng)審項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)基準(zhǔn)偏差的程度不同，需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進(jìn)行反應(yīng)，但100%的偏差則須要立即進(jìn)行調(diào)查。有關(guān)怎樣計(jì)劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在（）
項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項(xiàng)目（）
管理層對(duì)你項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了，因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。你決定聚焦于將完工績(jī)效指數(shù)（TCPI）。其目的是（）
某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（）
如果一個(gè)工作包原計(jì)劃花費(fèi)1500元于今天完成，但是到今天花費(fèi)了1350元卻只完成了2/3的工作，則成本偏差是（）
空白（2）處應(yīng)選擇（）