單項選擇題你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是()

A.確??傮w質(zhì)量計劃符合ISO標準
B.運用統(tǒng)計抽樣
C.在整個生產(chǎn)流程中實施質(zhì)量檢查
D.運用趨勢分析


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是()

A.魚刺圖(石川圖)
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實驗設(shè)計

2.單項選擇題()不是質(zhì)量控制過程的工具和技術(shù)。

A.蒙特卡洛分析
B.統(tǒng)計抽樣
C.帕雷托圖
D.趨勢分析

最新試題

項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標決策到目標細化再到目標實現(xiàn)的過程,而質(zhì)量目標的決策是()的職能。

題型:單項選擇題

為了讓客戶對項目團隊提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意,項目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認,這份文檔是()

題型:單項選擇題

()能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。

題型:單項選擇題

某ERP系統(tǒng)投入使用后,經(jīng)過一段時間,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢,進行了初步檢測之后,要找出造成該問題的原因,最好采用()方法。

題型:單項選擇題

幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是()

題型:單項選擇題

()是質(zhì)量計劃編制過程中常用的工具和技術(shù)。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目質(zhì)量管理的敘述,()是錯誤的。

題型:單項選擇題

關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述,正確的是()

題型:單項選擇題

項目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在()過程中形成。

題型:單項選擇題

你估計你管理的項目將需要10~20個網(wǎng)絡(luò)工程師的支持。一些高水平的網(wǎng)絡(luò)工程師是請得到的,他們比一般的工程師更具生產(chǎn)力但是要付的工資也更高。許多水平一般的工程師也是請得到的。你想確定高級工程師和一般工程師的最佳人數(shù)比例,還想確定質(zhì)量標準及達到標準的最佳辦法。在這種情況下,能應(yīng)用的適當?shù)募夹g(shù)是()

題型:單項選擇題