單項(xiàng)選擇題你所在的單位已經(jīng)決定利用業(yè)余時(shí)間，組織單位內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理建立一個考前學(xué)習(xí)小組以備戰(zhàn)項(xiàng)目管理工程師考試。你的單位想通過該考試提升項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平，也希望整個單位的項(xiàng)目管理水平能有所提高。因?yàn)槟闶且粋€有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的項(xiàng)目經(jīng)理，因此委托你負(fù)責(zé)考前培訓(xùn)等工作。你打算組成一個復(fù)習(xí)備考小組，那么你將采用（）的溝通方式組織該學(xué)習(xí)小組。

A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題定期從項(xiàng)目經(jīng)理那里獲得項(xiàng)目信息的是（）

A.競爭對手
B.所有的干系人
C.溝通計(jì)劃中的干系人
D.售后人員

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目干系人的溝通需求可以通過（）來得到。

A.乞討
B.調(diào)研
C.威脅
D.偵探方法

3.單項(xiàng)選擇題矩陣型組織中的溝通具備（）的特點(diǎn)。

A.簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道

4.單項(xiàng)選擇題你為新項(xiàng)目組建的小組設(shè)置3名全職工作人員和5名兼職輔助人員。所有成員相互認(rèn)識并曾一起工作過。為了保證項(xiàng)目啟動成功，你的第1步將是（）

A.與每位成員單獨(dú)會談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解包
D.召開項(xiàng)目啟動會議

5.單項(xiàng)選擇題小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第1步是（）

A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評價(jià)對信息的需求
B.確定一個生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通
C.描述計(jì)劃分配的信息
D.建立所有項(xiàng)目文件的信息庫以便于快速查找

最新試題

在以下的4項(xiàng)條件中，（）對項(xiàng)目經(jīng)理最重要。

題型：單項(xiàng)選擇題

解釋項(xiàng)目當(dāng)前情況的報(bào)告是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目干系人的溝通需求可以通過（）來得到。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）不屬于溝通管理的范疇。

題型：單項(xiàng)選擇題

小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第1步是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的溝通中，最核心的因素是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，（）的表述是不正確的。

題型：單項(xiàng)選擇題

（）項(xiàng)目文件最有用。

題型：單項(xiàng)選擇題

某個大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目的一個關(guān)鍵職能成員所負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)出現(xiàn)了進(jìn)度延誤的跡象，并且他的工作質(zhì)量也開始出問題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（）

題型：單項(xiàng)選擇題