A、月度預(yù)測調(diào)整
B、季度預(yù)測
C、周預(yù)測調(diào)整
D、季度預(yù)測調(diào)整
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A、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是培育品牌的唯一途徑
B、商業(yè)企業(yè)面向工業(yè)企業(yè)做好資源共享、產(chǎn)銷銜接
C、工業(yè)企業(yè)面向零售客戶做好客戶關(guān)系、貨源分配
D、商業(yè)企業(yè)要增進(jìn)品牌與消費者之間的交流
A、卷煙庫存量
B、預(yù)測需求量
C、卷煙銷售量
D、卷煙訂貨量
A、與工業(yè)企業(yè)協(xié)商采取營銷措施強(qiáng)化品牌定位或調(diào)整品牌定位
B、增加或限制品牌投放量
C、及時與相關(guān)工業(yè)企業(yè)聯(lián)系，調(diào)整供貨計劃
D、及時向工業(yè)企業(yè)反饋，提高產(chǎn)品質(zhì)量
A、提高銷量
B、提高市場占有率
C、提高市場覆蓋率
D、培育品牌偏好
A、每月計劃執(zhí)行情況
B、客戶分析
C、重點品牌銷售情況
D、計劃執(zhí)行控制點設(shè)定
最新試題
在營銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)營銷、公司團(tuán)購、跨區(qū)域銷售等營銷理論是（）。
工業(yè)時代的根本特征有（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中，正處在由價值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
全方位營銷意味著營銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
圍繞工商協(xié)同價值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績效評價體系建設(shè)。
隨著面向?qū)ｉT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營銷策略和（）變得越來越容易進(jìn)行。
營銷管理常見的管理理論包括（）
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營銷傳播工具包括（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點首先落在以（）上，并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點是（）。