A.PM 模式
B.PMC 模式
C.代理型CM 模式
D.風險性CM 模式
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A.670
B.700
C.770
D.800
A.監(jiān)理人應在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收
B.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi)出具工程接收證書
C.發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，承包人不再提交竣工驗收申請報告
D.承包人對不合格工程返工或補救處理的費用自行承擔相應的費用
A.科學的工作程序
B.滿足客戶需求
C.零缺陷和卓越質量
D.取得效益
A.提前完成勘察可減少勘察費用
B.增加勘察費用的，所增加費用由發(fā)包人承擔
C.勘察人認為無法實施的，應在收到發(fā)包人書面指示后7天內(nèi)提出異議
D.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限
A.紅皮書
B.黃皮書
C.銀皮書
D.綠皮書
最新試題
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率，需要（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。