甲公司是從事商品批發(fā)業(yè)務(wù)的商業(yè)企業(yè),2014年甲公司欲對(duì)乙公司進(jìn)行收購(采用購股方式),根據(jù)預(yù)測(cè)分析,并購前乙公司2014~2017年的獨(dú)立的自由現(xiàn)金流量依次為-100萬元,200萬元,250萬元,350萬元。并購后較之并購前新增的自由現(xiàn)金凈流量依次為50萬元,100萬元,100萬元,150萬元。假定2018年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為300萬元,同時(shí)根據(jù)較為可靠的資料,測(cè)知乙公司經(jīng)并購重組后的加權(quán)平均資本成本為8%,考慮到未來的其他不確定因素,擬以10%為折現(xiàn)率。此外,乙公司目前賬面資產(chǎn)總額為200萬元,賬面?zhèn)鶆?wù)為100萬元。
根據(jù)上述資料,回答下述問題:
A.-50
B.50
C.150
D.-150
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某企業(yè)預(yù)計(jì)購入一臺(tái)價(jià)值1000萬元的機(jī)器設(shè)備,該設(shè)備稅法規(guī)定可使用5年,預(yù)計(jì)殘值率為5%,采用直線法計(jì)提折舊。購入該設(shè)備后每年可為企業(yè)帶來營(yíng)業(yè)收入600萬元,付現(xiàn)成本300萬元。該企業(yè)適用的所得稅稅率為25%,則該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金凈流量為()萬元。
A 公司與客戶簽訂銷售合同,合同約定以總價(jià)450萬元的價(jià)格銷售甲、乙、丙三種商品。甲、乙、丙三種商品的單獨(dú)售價(jià)分別為120萬元、180萬元、240萬元。A 公司經(jīng)常將甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品打包按照210萬元出售,丙產(chǎn)品單獨(dú)按照240萬元出售。不考慮其他因素,下列說法中不正確的是()。
與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比,企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。
在其他條件相同的情況下,在衰退階段,公司應(yīng)采取的股利政策為()。
企業(yè)將附有追索權(quán)的商業(yè)承兌匯票向銀行辦理貼現(xiàn),此事項(xiàng)符合()的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
2018年3月2日,甲公司與乙公司簽訂合同,約定甲公司以800萬元的價(jià)格將一臺(tái)設(shè)備銷售給乙公司,同時(shí)甲公司有權(quán)在2018年8月2日以900萬元的價(jià)格回購該設(shè)備。不考慮其他因素,下列關(guān)于甲公司的會(huì)計(jì)處理中,錯(cuò)誤的是()。
甲公司系乙公司的母公司,甲公司出售一批存貨給乙公司,成本為450萬元,售價(jià)為500萬元。當(dāng)年乙公司對(duì)外出售了40%,售價(jià)240萬元。不考慮其他因素,甲公司編制的合并利潤(rùn)表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營(yíng)業(yè)收入為()萬元。
20×8年11月30日,甲公司向乙公司銷售2000件健身器材,單價(jià)為500元,單位成本為400元。根據(jù)銷售合同,乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí),甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日,尚未發(fā)生退貨,甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì),認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響,則該銷售對(duì)20×8年利潤(rùn)的影響額為()元。
下列關(guān)于合同中存在重大融資成分的說法中,錯(cuò)誤的是()。
甲公司于2020年1月1日購入面值為1000萬元的3年期債券,實(shí)際支付的價(jià)款為1000萬元。該債券票面利率和實(shí)際利率均為6%,每年1月1日付息。甲公司將其劃分為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。2020年12月31日,該金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為900萬元。甲公司經(jīng)評(píng)估認(rèn)定該項(xiàng)金融工具的信用風(fēng)險(xiǎn)自初始確認(rèn)后并無顯著增加,經(jīng)測(cè)算,其未來12個(gè)月預(yù)期信用損失為200萬元。不考慮其他因素,則該項(xiàng)金融資產(chǎn)對(duì)甲公司2020年損益的影響金額為()萬元。