風險的成本估算完成后，可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可重用的構(gòu)件，每個構(gòu)件平均是100LOC，本地每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：
（1）風險識別：預(yù)定要重用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中，剩余功能必須定制開發(fā)；
（2）風險概率：60%；
（3）該項目風險的風險曝光度是（）。
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
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（）不是項目目標特性。
空白處（8）應(yīng)選擇（）
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目（）。
風險的成本估算完成后，可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可重用的構(gòu)件，每個構(gòu)件平均是100LOC，本地每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：（1）風險識別：預(yù)定要重用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中，剩余功能必須定制開發(fā)；（2）風險概率：60%；（3）該項目風險的風險曝光度是（）。
空白處（11）應(yīng)選擇（）
空白處（10）應(yīng)選擇（）
在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新老系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成（）的關(guān)系。
空白處（9）應(yīng)選擇（）
完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估計需21天，樂觀（O）的估計需6天?；顒覣在16-26天內(nèi)完成的概率是（）。
在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）。