A.質(zhì)量檢驗標(biāo)識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼
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C.項目目標(biāo)和交付物
D.詳細(xì)的產(chǎn)品特性
A.未來決策的唯一基準(zhǔn)
B.管理客戶的組織方式
C.對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更
D.作為決不會變更的靜態(tài)機(jī)制
A.估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項目的主要可交付成果
C.確定項目的每個可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)
A.項目進(jìn)度計劃
B.項目范圍說明書
C.工作績效報告
D.項目審計報告
最新試題
適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保()
范圍說明書很重要,因為它()
在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,以下做法不正確的是()
()描述了項目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作,就此在所有項目干系人之間建立了共識。
工作分解結(jié)構(gòu)的每一項都分配了一個獨特的標(biāo)識符。標(biāo)識符的名稱是()
某項目工期為一年,項目經(jīng)理對負(fù)責(zé)項目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中()是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>
某項目經(jīng)理張先生在確定項目范圍過程中,已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息,他立刻組織項目團(tuán)隊管理人員,并聘請有關(guān)專家,采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具,確定項目需要完成的工作,在上述工作結(jié)束后,相應(yīng)的輸出是()
范圍說明書形成了項目經(jīng)理與客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因為它確定了()
創(chuàng)建WBS的輸入包括()
WBS之所以成為范圍控制的輸入是因為()