A.是范圍確認的輸出
B.詳細描述了項目的可交付物和創(chuàng)建這些可交付物所需要的工作
C.為所有項目干系人提供了一個對項目范圍的共同理解
D.描述了項目的主要目標
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你可能感興趣的試題
A.它提供有關項目目標的信息
B.它可以界定項目目標
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關范圍執(zhí)行情況的信息
A.為制訂未來項目的決策提供了依據(jù)
B.提供了項目的概要說明
C.項目干系人批準了項目
D.是衡量項目成本的標準
A.提高成本和工期的精確度,特別是對于應用了革新技術的項目
B.是項目交付客戶前的最后一項工作
C.記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務的主要特性
D.不同于質量控制,因為范圍確認關注的是項目成果的可接受性,而非成果的質量
A.項目包含所有必需做的工作,并且也僅包含那些要完成項目所必需的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制訂和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃,包括預算、資源調配等
A.質量檢驗標識符
B.會計科目表
C.項目活動編碼
D.賬目編碼
最新試題
某項目工期為一年,項目經(jīng)理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中()是不妥當?shù)摹?/p>
創(chuàng)建WBS的輸入包括()
在準備工作分解結構的時候,沒有現(xiàn)成的工作分解結構模板可以利用,項目經(jīng)理首先應該()
()描述了項目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作,就此在所有項目干系人之間建立了共識。
在某信息系統(tǒng)建設項目中,以下做法不正確的是()
對于范圍確認的描述,正確的是()
某項目經(jīng)理張先生在確定項目范圍過程中,已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息,他立刻組織項目團隊管理人員,并聘請有關專家,采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論等工具,確定項目需要完成的工作,在上述工作結束后,相應的輸出是()
不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)()
范圍說明書一旦被確定和批準,則可用于()
以下關于創(chuàng)建工作分解結構(WBS)的敘述中,()是不準確的。