A.技術(shù)可行性
B.運行環(huán)境可行性
C.風(fēng)險因素及對策
D.經(jīng)濟可行性
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你可能感興趣的試題
A.信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項目的可行性研究應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評價
D.項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法
A.各方的加總條件應(yīng)符合規(guī)定的資格條件
B.有一方應(yīng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件即可
C.各方均應(yīng)具備規(guī)定的資格條件
D.主要一方應(yīng)具備相應(yīng)的資格條件
A.招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
B.招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明
C.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間。但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日
A.項目評估的最終成果是項目評估報告
B.項目評估在項目可行性研究之前進(jìn)行
C.項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)
D.項目評估可由項目申請者自行完成
A.機會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力,能否盈利
B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機會,鑒別投資方向
C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案
D.項目論證是確定項目是否實施的前提
最新試題
中標(biāo)的承包商將由()決定。
邀請招標(biāo)的邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于()家。
投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)有細(xì)微偏差,包括()
某項目的可行性報告中有如下描述:"……為了規(guī)避風(fēng)險,采用模塊化開發(fā)的方法,即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售,放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險……項目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語言開發(fā),技術(shù)手段成熟……開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性,能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場前景……項目運行嚴(yán)格執(zhí)行采購招投標(biāo)制,深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步堵塞管理漏洞……"這段描述中沒有涉及的是()
項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。以下敘述中()是正確的。
與邀請招標(biāo)相比,公開招標(biāo)的最大優(yōu)點是()
受招標(biāo)人的委托,代為從事招標(biāo)活動的中介組織是()
以下關(guān)于項目評估的敘述中,()是正確的。
以下關(guān)于項目可行性研究內(nèi)容的敘述()是不正確的。
某企業(yè)針對"新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)"開發(fā)項目進(jìn)行可行性論證。在論證的最初階段,一般情況下不會涉及到()