A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.人力資源管理計(jì)劃
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A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試,以測驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請求
A.項(xiàng)目干系人的要求
B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的要求
C.批準(zhǔn)的變更請求
D.公司制度
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.人力資源管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過程看成是完全獨(dú)立的
B.項(xiàng)目整體管理過程是線性的過程
C.項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動(dòng)進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過程
A.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制
B.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制
C.項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制
A.幫助說明項(xiàng)目狀況
B.測定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C.對項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié),向干系人報(bào)告
D.幫助評估計(jì)劃偏差是否需要糾正
A.產(chǎn)品收尾
B.資產(chǎn)收尾
C.管理收尾
D.可交付物收尾
A.識別引起變更的影響因素,確定變更是否已經(jīng)發(fā)生和在變更發(fā)生時(shí)進(jìn)行管理
B.保證基線的完成,統(tǒng)一產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍,協(xié)調(diào)所有已知的變更
C.整合項(xiàng)目中不同職能部門的結(jié)果
D.成立變更控制委員會,監(jiān)督項(xiàng)目所有的變更
A.工作說明書
B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C.項(xiàng)目概算
D.項(xiàng)目需求
A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)間、功能、成本
C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
下面針對項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述不正確的是()
下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是()
項(xiàng)目整體管理的主要過程是()
項(xiàng)目收尾包含合同收尾和()兩部分。
某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片,項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源,但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述()是正確的。
某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目,配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此,該項(xiàng)目經(jīng)理決定請求單位制訂()
()不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。
制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含()
以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述,正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法正確的是()