A.風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)分類
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集
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A.制訂應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進(jìn)行預(yù)留管理
C.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析
最新試題
下面是管理項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來(lái)看，如果沒(méi)有管理好（），將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。
（），人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，不包括下列中的（）
（）階段項(xiàng)目的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)和投資的差距最大。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些成員已接受提前退休要求，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）
企業(yè)通過(guò)多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于（）范疇。
在處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其根源時(shí)，（）用來(lái)檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的效果以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的效果。
在進(jìn)行（）時(shí)可以采用期望貨幣值技術(shù)。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中使用信息收集技術(shù)，依據(jù)系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì)問(wèn)卷所提問(wèn)題的看法，經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。此種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法稱為（）
下列中的表述的（）是風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)基本屬性