A.風險緩解響應
B.權(quán)變措施
C.糾正行動響應
D.應急響應
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A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險
風險的成本估算完成后，可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可復用的構(gòu)件，每個構(gòu)件平均是100LOC，本次每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：
（1）風險識別：預定要復用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應用中，剩余功能必須定制開發(fā)；
（2）風險概率：60%；
（3）該項目風險的風險曝光度是（）
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目隊伍的知識
D.教訓數(shù)據(jù)庫
A.莫菲（Muphy）規(guī)則說明"如果一件事情可能會出問題，它就會出問題"
B.每一個項目在某些方面都是特殊的
C.在項目隊伍層面上，項目管理工作通常是無法獲得的
D.總是沒有充足的資源來完成工作
A.項目經(jīng)理的風險厭惡系數(shù)
B.總的項目風險事件
C.項目的預期貨幣價值
D.范圍規(guī)劃
最新試題
以下作為風險識別輸入的歷史信息中，（）是最不可靠的。
按照風險可能造成的后果，可將風險劃分為（）
項目容易受到風險的影響，這是因為（）
權(quán)變措施是在風險管理的（）過程確定的。
在項目風險識別中使用信息收集技術(shù)，依據(jù)系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結(jié)果。此種風險識別的方法稱為（）
項目團隊的一些成員已接受提前退休要求，項目經(jīng)理首先應該（）
（），人們對風險的承受能力越小。
風險的成本估算完成后，可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可復用的構(gòu)件，每個構(gòu)件平均是100LOC，本次每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險：（1）風險識別：預定要復用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應用中，剩余功能必須定制開發(fā)；（2）風險概率：60%；（3）該項目風險的風險曝光度是（）
在某項目中，項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風險進行分析，這表明其正在進行（）
在項目風險分析過程中，靈敏度分析、建模和仿真通常用于（）